善于運用PDCA及生產(chǎn)四原則,前兩個工廠均在不增加成本的前提下提產(chǎn)20%以上,會使用辦公ERP系統(tǒng),對QA,SSE,HRP審廠有一定經(jīng)驗,
分解車間計劃,負責班長及物料員的培訓,提產(chǎn)降本,產(chǎn)量,質(zhì)量,交期,安全,6S等
負責車間早會,根據(jù)PMC計劃合理安排人員保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)