本人有多年生產(chǎn)管理經(jīng)驗,擅長數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,能有針對性地對中小型企業(yè)進行提升改進。
負責(zé)公司生產(chǎn)部工作
前期負責(zé)公司生產(chǎn)部及PMC工作,兩年后提升為公司生產(chǎn)副總,全面負責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)管理,下轄生產(chǎn)部、PMC、采購部、生技部、質(zhì)保部。
1、負責(zé)制訂年度計劃,根據(jù)計劃與銷售部規(guī)劃季度生產(chǎn)工作;
2、指導(dǎo)審核PMC做好月度生產(chǎn)計劃、采購計劃、備庫計劃,檢查采購部的落實進程;
3、組織實施供應(yīng)商評審、篩選,并督促檢查;
4、負責(zé)做好Iso9001/TS16949體系認證的接洽,后勤保障工作,組織實施體系的運行;
5、監(jiān)督檢查質(zhì)量體系在生產(chǎn)過程中的運行并改善工作,檢查來料、過程、檢驗的實施;
6、負責(zé)組織針對客戶投訴、反饋的信息,進行總結(jié)、分析并進行改善;
7、檢查生產(chǎn)的進程,根據(jù)報表及實際情況實施計劃調(diào)整,審核人員、設(shè)備的增加需求;
8、組織解決生產(chǎn)過程中的異常情況,并組織制訂方案進行改善;
9、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的5S執(zhí)行情況,進行總結(jié)、分析、改善;
10、帶領(lǐng)項目組完成新品研發(fā),移交,并跟蹤生產(chǎn)過程進行改善;
11、檢查監(jiān)督下轄部門的工作情況,分析并安排培訓(xùn)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平;
12、負責(zé)公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的落實。
中國人在印度尼西亞投資的工廠,主營業(yè)務(wù)為自行車、滑板車、小推車。個人作為老板的全權(quán)代表,負責(zé)公司全面經(jīng)營管理工作,因受疫情影響導(dǎo)致中斷。