工作描述: 全權(quán)負(fù)責(zé)康迪泰克傳動系統(tǒng)有限公司“捷豹”品牌市場開發(fā)、銷售，招聘和培訓(xùn)銷售員（渠道、主機(jī)配套兩類），使銷售團(tuán)隊人員合理化、年度銷售費(fèi)用預(yù)算規(guī)劃；支配精細(xì)化。品牌核心價值提煉與概念營銷對銷售團(tuán)隊滲透，并對各銷售人員提成設(shè)計和精細(xì)化管理。充分調(diào)動團(tuán)隊積極性和活力，合理開發(fā)和拓展全國目標(biāo)市場，指揮和掌控公司的日常運(yùn)營，達(dá)成了預(yù)期的銷售目標(biāo)業(yè)績。
工作業(yè)績：經(jīng)一年的公司內(nèi)資源整合和渠道盤整、建設(shè)、主機(jī)配套廠主力開發(fā)，從銷售虧損轉(zhuǎn)為公司創(chuàng)利稅1650萬元。產(chǎn)品市場覆蓋面從長三角到普及全國各地，在06年底起國產(chǎn)捷豹品牌從無影響力直到國內(nèi)品牌前三甲。

全科類目學(xué)習(xí)的

工作描述: 本人作為一個事業(yè)部所負(fù)責(zé)的廚具用品和床上用品的新品開發(fā)、市場拓展及銷售管理等為之實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的工作。對國內(nèi)大賣場（麥德龍、好又多、家樂福、易初蓮花、歐尚、樂購）及各地方性超市和各地經(jīng)銷商的銷售渠道盤整、梳理、拓展。管轄物流部、市場部、企劃部等部門運(yùn)營規(guī)劃，來自一手市場信息，對市場細(xì)分、定位（核心價值）、競爭導(dǎo)向、品牌定位、規(guī)劃與管理、產(chǎn)品線梳理、價格體系、價差體系構(gòu)成、渠道開發(fā)管理、推廣與促銷方案的制定、績效與銷售管理制度及隊伍建設(shè)等等營銷體系策劃。上之營銷副總對三個事業(yè)部督導(dǎo)、決策及項目開發(fā)等工作，下之區(qū)域經(jīng)理（華東、華北、華中、華南）、市場部經(jīng)理，由企劃部參與對該類品項VI視覺識別系統(tǒng)各要素設(shè)計、產(chǎn)品說明書、手冊設(shè)計、專賣性售賣方式、終端形象設(shè)計、日常性營銷工具（POP、DM、標(biāo)簽卡）及各產(chǎn)品包裝設(shè)計等管理工作。
工作業(yè)績：公司要系統(tǒng)的全方位的看待和解決營銷問題，來自每一個實(shí)實(shí)在在的細(xì)節(jié)，是每個營銷子行為的合力和有機(jī)的整合。管理一支包括國內(nèi)二十一個辦事處及銷售內(nèi)勤在內(nèi)的上百人營銷團(tuán)隊，并協(xié)調(diào)組織國內(nèi)一千多個賣場DM促銷活動、市場拓展、深度分銷和終端建設(shè)及新品開發(fā)，深層次參與企業(yè)的決策和管理，